Gewinnen Sie neue Kunden. Nutzen Sie Ihr Umsatzpotenzial.
Wir zeigen Ihnen, wo in Ihrem Vertrieb Potenzial verloren geht, welche Kunden für Sie besonders interessant sind und wie Sie Ihre Neukundengewinnung systematisch aufbauen können.
Von der Analyse über die Vertriebsstrategie bis zur operativen Umsetzung – gemeinsam mit Ihnen und passend zu Ihrer aktuellen Situation.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihr Unternehmen könnte mehr wachsen. Doch neue Kunden kommen nicht planbar genug und im Vertrieb bleibt Potenzial ungenutzt.
Neue Kunden kommen nicht planbar genug – vieles hängt von Empfehlungen und bestehenden Kontakten ab.
Für systematische Neukundengewinnung fehlt im Tagesgeschäft schlicht die Zeit.
Im Vertrieb passiert viel – aber zu wenig davon führt verlässlich zu neuen Aufträgen.
Es gibt genügend potenzielle Kunden – aber sie werden nicht konsequent angesprochen.
Zu viel Vertrieb hängt an Ihnen als Geschäftsführer – ohne Sie bleibt zu viel liegen.
Das Unternehmen wächst – aber Vertriebsprozesse, Verantwortlichkeiten und Strukturen wachsen nicht mit.
Neue Kunden gewinnen. Umsatzpotenziale nutzen. Wachstum gezielt vorantreiben.
Sie gewinnen die richtigen Kunden systematischer, nutzen vorhandenes Umsatzpotenzial besser und schaffen einen Vertrieb, der nicht vom Zufall abhängt.
Mit klaren Prioritäten, nachvollziehbaren Prozessen und Strukturen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen.
Drei Mandate. Je nachdem, wo Sie heute stehen.
Ob Sie zunächst Klarheit brauchen, neue Kunden systematischer gewinnen oder Ihren Vertrieb professionell aufstellen möchten – die Zusammenarbeit richtet sich danach, was Ihr Unternehmen heute benötigt.
Mandat 01 — Advisory
Commercial Advisory
Klarheit darüber, wo Ihr größtes Wachstumspotenzial liegt.
Für Sie, wenn Sie wissen, dass mehr möglich ist, aber Klarheit darüber fehlt, wo Sie ansetzen und was im Vertrieb zuerst verändert werden sollte.
Investition12.000 € netto
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Mandat 01 — Advisory
Commercial Advisory
Klarheit darüber, wo Ihr größtes Wachstumspotenzial liegt.
Für Sie, wenn Sie wissen, dass mehr möglich ist, aber Klarheit darüber fehlt, wo Sie ansetzen und was im Vertrieb zuerst verändert werden sollte.
Investition12.000 € netto
Ihre Ausgangslage
- Wo liegt Ihr größtes Wachstumspotenzial?
- Welche Kunden sind besonders attraktiv?
- Was bremst Ihren Vertrieb?
- Was hat jetzt Priorität?
Sie erhalten
- Strategisches Zielbild
- Klare Positionierung & Value Proposition
- Zielkunden- und Marktpriorisierung
- Go-to-Market- & Vertriebsstrategie
- Vertriebsprozess & Steuerung
- Konkreten Maßnahmenplan
- 90-Tage-Umsetzungsroadmap
Ihr Ergebnis
Eine klare Richtung für Ihren Vertrieb – mit konkreten Prioritäten und einem umsetzbaren Plan für Neukundengewinnung, Umsatz und weiteres Wachstum.
Flexible Durchführung
Kompakt
Das vollständige Advisory innerhalb von vier Wochen. Ideal, wenn Sie schnell in die operative Umsetzung starten möchten.
Standard
Gleicher Leistungsumfang, verteilt auf zwei Monate.
Flexibel
Gleicher Leistungsumfang, verteilt auf drei Monate.
Mandat 02 — Growth
Commercial Growth
Neue Kunden systematischer gewinnen und Wachstum aktiv vorantreiben.
Für Sie, wenn die Strategie nicht auf dem Papier bleiben soll und Sie gemeinsam mit uns neue Zielkunden erschließen und einen funktionierenden Vertriebsprozess aufbauen möchten.
Investitionindividuell
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Mandat 02 — Growth
Commercial Growth
Neue Kunden systematischer gewinnen und Wachstum aktiv vorantreiben.
Für Sie, wenn die Strategie nicht auf dem Papier bleiben soll und Sie gemeinsam mit uns neue Zielkunden erschließen und einen funktionierenden Vertriebsprozess aufbauen möchten.
Investitionindividuell
Ihre Ausgangslage
- Sie möchten neue Kunden systematischer gewinnen?
- Es fehlt Zeit oder Kapazität für konsequente Akquise?
- Vertriebsaktivitäten sollen endlich planbar und messbar werden?
- Sie möchten wissen, welche Ansprache im Markt tatsächlich funktioniert?
Sie erhalten
- Alle relevanten Leistungen aus dem Commercial Advisory
- Zielkundenlisten & Marktansprache
- Aktive B2B-Neukundengewinnung
- Qualifizierung konkreter Geschäftschancen
- CRM-, Pipeline- & Follow-up-Prozess
- Laufende Marktvalidierung & Optimierung
- Vertriebscontrolling & regelmäßiges Reporting
Ihr Ergebnis
Ihre Vertriebsstrategie wird im Markt umgesetzt – mit systematischer Neukundengewinnung, konkreten Geschäftschancen und einem messbaren Vertriebsprozess.
Mandat 03 — Excellence
Commercial Excellence
Einen Vertrieb aufbauen, der mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.
Für Sie, wenn Ihr Vertrieb weniger von einzelnen Personen abhängen und mit klaren Verantwortlichkeiten, Prozessen und Steuerung professionell aufgestellt werden soll.
Investitionindividuell
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Mandat 03 — Excellence
Commercial Excellence
Einen Vertrieb aufbauen, der mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.
Für Sie, wenn Ihr Vertrieb weniger von einzelnen Personen abhängen und mit klaren Verantwortlichkeiten, Prozessen und Steuerung professionell aufgestellt werden soll.
Investitionindividuell
Ihre Ausgangslage
- Ihr Vertrieb hängt noch zu stark an Ihnen oder einzelnen Mitarbeitern?
- Verantwortlichkeiten und Prozesse sind nicht klar genug?
- Pipeline, Kennzahlen und Forecasting geben zu wenig Orientierung?
- Ihr Vertrieb soll mit dem Unternehmen professionell mitwachsen?
Sie erhalten
- Klare Vertriebsorganisation & Verantwortlichkeiten
- Standardisierte Vertriebsprozesse
- CRM-, Pipeline- & Opportunity-Management
- KPI-, Reporting- & Forecast-System
- Vertriebsstandards & Arbeitsweisen
- Steuerungs- und Führungsstruktur
- Skalierbare Grundlage für weiteres Wachstum
Ihr Ergebnis
Ein klar strukturierter und steuerbarer Vertrieb, der weniger von einzelnen Personen abhängt und mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.
Von der Analyse bis zum funktionierenden Vertrieb.
Fünf klare Schritte – von der Analyse über die Strategie und Umsetzung bis zum Aufbau einer professionellen Vertriebsorganisation.
Verstehen
Wir analysieren Ihr Unternehmen, Ihren Markt, Ihre Kunden und Ihren Vertrieb.
Erkennen
Wir identifizieren Wachstumshemmnisse, Potenziale und die wichtigsten Handlungsfelder.
Planen
Wir entwickeln Zielbild, Positionierung, Zielkunden und die passende Vertriebsstrategie.
Umsetzen
Wir bringen die Strategie in den Markt, gewinnen Erkenntnisse und entwickeln konkrete Kundenpotenziale.
Aufbauen
Wir schaffen Prozesse, Verantwortlichkeiten und Steuerung für einen Vertrieb, der mitwachsen kann.
Damit Ihr Vertrieb mehr aus seinem Potenzial macht.
So entsteht ein Vertrieb, der gezielter arbeitet, vorhandene Umsatzpotenziale besser nutzt und die Grundlage für weiteres Wachstum schafft.
Direkt. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Wir unterstützen Sie dabei, Wachstumspotenziale zu erkennen, die richtigen Kunden systematischer zu gewinnen und Ihren Vertrieb so weiterzuentwickeln, dass er zu Ihren unternehmerischen Zielen passt.
Als Gründer von SPRENGER Consulting begleite ich Sie persönlich und arbeite direkt mit Ihnen und den verantwortlichen Entscheidern zusammen.
Mit langjähriger Erfahrung im B2B-Vertrieb, in der Neukundengewinnung und Geschäftsentwicklung sowie einem M.A. Management verbinde ich operative Vertriebspraxis mit einer betriebswirtschaftlichen Managementperspektive.
Lassen Sie uns über Ihr Wachstum sprechen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie heute stehen, was Sie erreichen möchten und ob eine Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
